前面说过了其实我的人生地图里有一环比较重要的是最近几年的财务会比较有压力（特别是公司股价近乎腰斩带来的暂时亏损），所以开源会变成一件和认真工作一样重要的事情（一样重要意味着花费的心思和时间都得一样）。周末有点时间，阅读了『生财有术』的小密圈，获得了一些感想，准确的说其实是验证了之前的想法。
『生财有术』的小密圈里介绍了很多成功人士的经验和网友的分享，我将其组织了下分类进行组织。
段永平是价值投资的拥护者，其也是知行合一的典型代表，最早将小霸王和步步高做成了家喻户晓的品牌，又孵化出了oppo和vivo两个当下如日中天的子品牌，目前还在美国过着逍遥自在神仙般的日子，他这个甩手掌柜当的着实令人羡慕。更为难得的是他还写博客记录他的投资心得，在雪球上和网友交流价值投资的理念。
他的网易博客十年有余，目前已经停更，考虑到有一天网易博客也会下线，完整地阅读他的博客比较有必要，这里梳理下他博客中的重点。
价值投资的核心是：好业务、好管理、好价格。就是用相对于内在价值来说相当便宜的价格买入业务一流而且管理一流的优秀上市公司的股票。
投资是什么？投资就是买未来现金流。所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流（做对的事情）。所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事情做对）
时间是2019年4月，移动互联网已经狂奔十年，这期间作为移动互联网承载的主战场——手机也经过了一轮又一轮迭代，但不管怎么变都还是07年乔帮主打造的第一代iphone的大体样子，手机设计也从那个时候开始没了趣味。
我经常在想一个理想的通讯设备该是什么样子呢？
首先，他应该不会有花里胡哨的功能吸引你，而是在你需要的时候就在你的旁边。其次，他能够很好地串联你的电话、短信、邮件等多种沟通方式。再次，他的通讯功能足够贴心、足够稳定，让你信赖。
在这方面黑莓算是我一直放不下的情愫，大学时代拥有了第一台黑莓9000便是爱不释手，无奈那个时候是当成了主力机，确实有很多的软肋，在14年工作后便放弃了。但时间来到19年，听闻黑莓已经卖身TCL，在19年也快关闭软件服务了，全键盘已经成为最后的绝唱，也再次为情怀买个单吧，遂有了这次折腾Q20的经历，将一些配置和问题记录如下。
偶然读到这本书《软技能——代码之外的生存指南》，是一本写给程序员的职场和人生晋级技巧，但对于程序员之外的人群也能适用，读这本书最大的收获在于一些新颖的观点，让你对人生产生着种种思考。我惊讶地发现其中的大部分思考都和我的观点类似，像是有个人把那些零星的思考串起来了，还挺神奇的。
当你为了谋生一头扎进写代码的世界，你和中世纪小镇上开铁匠铺的铁匠没什么差别。只有你把自己当做一个企业去思考时，才能开始做出良好的商业决策。
把雇主当做你的企业的一个客户，当然很可能当下你只有这么一个客户，但是这种雇佣关系的诠释帮助你从弱势地位转换成自我治理和自我引导的主动地位，从这里你可以扩展更多的客户。
作为一个企业，你必须专注于你正在提供的服务，同时设法提升他，集中精力成为专家，另外需要知道如何营销这项服务。
期权是个神奇的东西，在赌徒眼里是个『输了就回家搬砖，赢了会所嫩模』的赌具，而在价值投资者眼里，他是一个有效降低持仓成本以及有效利用现金流的工具。第一次接触期权是得知巴菲特也会使用期权来进行套利，打消了自己使用期权的顾虑。
最近重拾期权的原因在于大玩家张磊再次创业做了『高格证券』这个产品，该产品的主要卖点是一个叫做『优买计划』的产品，其底层的原理是利用了『卖出看涨期权』同时收获权利金这一期权的特点，所以拿起了书架上的这本『期权投资策略』啃了啃。
几周时间，看完了三体的三部曲，第一部是七年前看过的，但早遗忘了，这回一口气看完了三部曲印象却是非常深刻，惊叹于刘慈欣的无穷想象力。对于理科生来说，三体是口不可多得的精神食粮。
一个值得的问题：如果全世界命令都掌握在你的手里，你会怎么做？
三体中数度遇到了这个问题，在叶文洁面对深夜的天空传来的回信，她选择了回复，是出于对人类的报复；在章北海带领飞船从舰队逃脱并飞往外太空，是出于对人类延续的责任；当罗辑面对三体威胁持续那么多年的卫星炸弹计划，是出于对人类智慧的信心；而云天明在选择捐赠自己大脑去往向外太空带去人类的信息时，是出于对程心最真挚的爱。
当你手中有一枚毁灭全人类核弹的按钮时，你会选择按下还是守护它？这么多年，人性始终都还没有答案。
我一直相信一件事情，就是一个人的人生是由他的见识决定的，一些人见识得世界比较小，但却在自己的小小世界里自得其乐，快乐地度过此生；一些人拥有海阔天空的世界，满世界闯荡却也自由飞翔；对于我来说，一点一点往更大的世界走，拥有更多的选择，是我们的见识和成长。得知吴军老师将自己的专栏《硅谷来信》总结成了《见识》一书，我是很开心的，倒不是因为书的价格比专栏低很多，主要还是书籍的阅读体验比一天挤出一篇来得舒畅多了。
最近公司开始全面推行OKR的绩效考核方式，先暂时不管到年末对于这家饱受KPI诟病的公司来说有没有效果，单就理念来讲我觉得是可取的，用目标来驱动结果，而不是用数字或者指标来驱动，前者更加具有主观能动性，目标是大家认为是有意义的事情，而后者却只有脑子一热的拍板。
那么我就在想OKR这种方式能否也应用在生活中，特别是前段时间分别分析了我的人生地图、2019年的念想以及2019在职场外的目标，算是对自己人生阶段的小小整理，然而这段时间也感受到了目标和每天做事之前存在着比较大的鸿沟，特别是平时工作一忙，啥都抛在脑后了，必须有什么东西时刻驱动着我向前走。
也是受到吴军老师《见识》一书的启发，我试着把自己的年度计划用OKR的方式列出来，同时会对年度OKR投影到季度来进行日程跟进。
巴菲特坚持每年给股东写一封信，这不19年的信也出来了：重磅！巴菲特2019致股东信（全文珍藏版），在这个时候读这本《巴菲特给股东的信：股份公司教程》还是挺应景的，说实话这个版本的翻译并不是太好，读起来比较吃力，但耐下性子慢慢看，发现巴老说的其实都是非常简单的道理，只不过他牛就牛在知行合一并且坚持这么多年。
最近在读吴军老师的《见识》一书，是吴军的得到专栏《硅谷来信》中的精华部分集锦，读到其中一章关于人生需要做减法的内容比较有感悟。我最近常常在想好像我这之前的人生里总感慨时间不够用，可以又总是觉得自己再虚度光阴，拖拉成性，想想还是吴军说的那种捡芝麻丢西瓜的态度在作祟。
其实成功人士并不是比我们有更多的时间，而是把有限的时间投入到了更高价值的事情中去了，而之所以能够focus到这些高价值的事情上，精力充沛固然重要，但更重要的是要学会做减法，什么事情该做，什么事情不该做，心里要有一杆秤，不然就一辈子在穷忙了。
前面在人生地图一文中说希望19年能够在职场意外拥有2-3项谋生技能，一来补充家用，二来为职场内的单调生活提供一些补充，因此想梳理下职场外的主线剧情，希望能够明确自己要做的是什么。
关于职场外的思路，很早之前接触理财达人三公子的思想，她认为这个过程是分为4个阶段的一个完整循环：