萨提亚的《刷新》是作为ceo的角度来描述是如何刷新微软这家庞然大物的,这大概是21世纪最成功的企业复苏案例了,俗话说大江山易,保江山难,让江山恢复往日风采是难上加难,这本书可以好好学习下如何做企业的转型。
领导者的价值观
领导者的前提是人,人要具有同理心,这是萨提亚反复强调的。
其次,领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化,以及它们之间的所有联系,并在这些洞察变得众所周知之前率先反应,抢占先机。这是一种艺术,而不是科学。领导者未必总能做到正确,但平均成功率将会决定他或她在行业中的资历。
领导者需要做的是让员工通过工作的使命感和自豪感实现领先,而不是通过嫉妒或好斗。