前面文章讲到学习了价值投资入门，但其实入门只是入门，距离能够深入分析一家公司直到做出投资还是不投资的决策还有一段距离。因此一直在寻找系统地学习公司分析的材料，直到在雪球上找到了边塞小股民的系列文章《如何分析一家公司》才豁然开朗，总结来说主要有这么几个方面：

这家公司的基本情况？主营业务是什么？

这是最基础的部分，一般对于熟悉的公司我们也未必直到它的全部业务内容和公司的主要思路，需要在财报、公司网站、百科上找到相关的蛛丝马迹。

用自身的体重进行锻炼，这个理念还是挺有冲击力的，作者是美国海军陆战队的训练师，主张让任何人在任何地点最有效地健身。在我的年度计划里，18年最重要的习惯是拾起健身这件事，其实我也不是偷懒，实在是每天事情太多，导致抽不出完整的两个小时到健身房锻炼自己，健身这件事逐渐优先级就降低了。这本书的作者告诉我们其实不需要那么久，每天只需要20分钟，就能让你更高效地保持健康，就冲这点我觉得这可能是我想要的方法。

我想起了若干年前在学校健身房，有位资深的教练解答我关于健身见效慢的问题时说：“其实你们不用经常往健身房跑，每天坚持多做几个俯卧撑效果就已经很明显了，你的身体比杠铃有效率得多”。当时不以为然，现在猛然发现知识竟殊途同归了。

这本书分为三部分，第一部分讲了核心理念，说实话很颠覆，改变了我一直以来的看法；第二部分讲一些动作，具体做的时候可以翻书详细参考；第三部分是健身计划，按照这部分我尝试列出自己的计划来。

最近要去趟珠三角，顺便过道香港，想着正好趁自己还在30岁之前把自己和媳妇的保险买了，香港保险略有耳闻，但到底好不好呢？研究研究，总结如下。

需要配置怎样的保险？

去年丈母娘得了一场意外的重病，不幸中的万幸是还算无大碍，但是就深感保险的重要性，想着要把一家人保护起来，去年匆匆买了一年的医疗险，算是个临时保障。今年想好好研究下。

在《2017投资总结》中说到，其实最好的基金是主动型的基金，面对纷繁复杂的市场，其能够用灵活的策略来进行管理，虽然需要缴纳一定的管理费，但和能够得到的收益比起来还是在承受范围内，再加上如今很多互联网平台对基金申购的手续费打折，其实是很方便也很划算的。

为什么巴菲特会说买主动型基金不如指数定投？

正好最近有一些感悟，其实巴菲特老爷子说这话是有背景的，在美国基金市场，有两个地方和中国存在巨大的差异：

1. 申购手续费贵很多，一般主动型管理基金申购手续费在2%-3%，有的甚至更高，每年都付出如此高额的手续费势必会影响到累计的收益。
2. 美国整体金融市场活力会强很多，金融工具也会复杂很多，主动型基金的基金经理往往也会动用这些带有杠杆的工具，用得好的时候自然收益率狂飙，但一旦遇到风险其回撤也是很吓人的，而且这时候往往没有足够的现金去加仓，因此容易出现亏损。

这篇文章原先有个比较俗气的名字：如何找到一个稳定且能够提升自己能力的副业？后来我把它改掉了，主要是因为：

1. 想搞个副业的一部分原因确实是希望能够多增加一些收入来源，一来补贴家用，二来能够让自己不依赖工作也能有生活下去的保障，但如果纯从金钱角度考虑，这事就会变得乏善可陈。
2. 其实本身我的主业就是自己喜欢的行业喜欢的工作，因此不存在副业是为了逃避主业的问题，其根本动力还是在于希望在职场外也有能够增加自己阅历的一些经历，能够弥补职场上锻炼不到的那部分能力。
3. 拓展开去，这件事情就变成了：在闲暇时间，通过做不同于主业的事情，增加不同但急需的能力，为长期的人生规划提供动力，顺便可能能够丰富现有的收入结构。

古典老师是个人成长领域的专家，这本《跃迁》可谓是其对于这个时代精英成长的指南针，所谓改变行为先从改变意识开始，这本书在介绍具体的方法论之外，把一些思维层面的事情也介绍清楚。但书里的道理是一方面，真正能够做到一点一点落实到行动上才是最重要，恩，知行合一，这也是巴菲特老爷子教我们的道理。

这本书主要讲了四个方面：

1. 超越个体努力，借助社会杠杆成长为高手
2. 停止单机式学习，成为联机式学习者
3. 跳出平面思维，创造性解决问题的系统思维
4. 摆脱农业思维，进行高手的内在修炼

确实有必要把2017年的一些投资理财情况总结一下，先说下整体：

2017年一整年，按照新增收入对折作为分母（假设每月为均匀增长），一年整体理财收益为7.9%，勉强达到了年初定下的目标。这一年主体目标是稳健，8%是个不算高的收益，但也基本持平了长期银行理财收益5%+3%的通胀，这也是今后考虑理财收益的一个基数。

读了《巴菲特传》，写巴菲特生平的书那么多，这本书算是写得比较客观的了，能够比较系统的了解大师的生平以及投资的历史。看这本书我一直带着两个问题，看完后有了比较系统的概念：

1. 巴菲特到底是一个怎样的人？
2. 是什么造就了巴菲特如此的成功？

关于创新，已经是一个老掉牙的问题了，但中国互联网所谓的创新无非就是把海外模式中国化或者是腾讯式的微创新（近些年腾讯已有很大改观），都只是把现有模式的搬运，属于从1到N的事情，但在彼得蒂尔看来，从0到1的创新才是真正的创新。

这本书回答了这么几个问题：

前几个月我买了很少的一点特斯拉股票，如今已经有15%+的涨幅了，这家公司如今溢价非常厉害，可我还是愿意相信他有着很好的明天，原因就在于背后站着的看家人——埃隆马斯克。他在28岁时候就成功进行了第一次创业，31岁以15亿美金卖掉了第二家公司，他没有富成废人，反而将全部身家投入到航天、电动车和太阳能这三个长期停滞不前的领域，而这还远远不够，他梦想中最重要的事情是有生之年能够登上火星，即使有去无回。他就在这样的梦想下开创着看似不相关却逻辑严密的多个事业。

《硅谷钢铁侠》这本书有助于进一步走进马斯克的生活，看罢说说几点感想：

一直被这本书的书名吸引着：《暗时间》，什么是暗时间呢？扉页给了很好的说明，非常喜欢：

每个人的生命就像沙漏，里面装的沙子总量大致相当，不同的是，有的沙漏颈部较细，有的沙漏颈部较粗。颈部较细的沙漏能够抓住每一粒时间之沙，即使沙子总量一样，也能拥有更长的生命。

这本书是刘未鹏的博客文章集合，于我而言更像是一个已经跑在前方的前辈的经验总结，是一份待了解的知识清单，记录下方便之后不断充电、打怪、升级。

读吴晓波的书，得从经典的《大败局》开始，拖拖拉拉两个月时间，读完了《大败局》《大败局II》，这些企业的开始、发展、巅峰、陨落，差不多也就在我童年的时光，甚至有些品牌还能够依稀记得。仿佛是一场穿越时光的商业之旅，在我完全不懂商业的早年时光里，他们就这么发生、发展、消失。读读这些历史，能够知道一家企业的成功，尤其是长时间的成功，是一件极其艰难和小概率的事情，有太多太多的因素会让一家企业顷刻覆灭。这两本书讲的这一个个过去覆灭的故事，不是没有意义的，他至少让大家知道，有哪些地方是不能去触碰的，哪些错误是致命的，正如查理芒格说过的一句话：

“如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。”

简单总结下书中这些企业灭亡的关键原因，以备后查：