罗胖的新年演讲是越来越不好看了，今年的新年演讲主要探讨了这么几个问题：
1.我们的经济基本盘是什么？
现在的中国已经发展切换到攀岩模式，下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力。但理解中国经济基本盘要抓住实质——超大规模。超大规模意味着复杂——就像在攀岩的时候，地形越复杂，抓手就越多，向上攀援越容易。
有这种复杂性的国家，就能出现一种新的成功模式：在复杂环境里的演化算法。面对中国的复杂性的时候，我辈应该采取的姿势是抓住苟且红利。意思是虽然看起来所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到的那个红利，就是苟且红利。
2.我们的消费市场有什么新机会？
中国的消费市场有三大核心优势：
第一，新基础设施完善。基础设施指的不仅仅是铁路、公路和机场。它指的是一个创新者可以放心甩出去，让别人干的所有事。
第二，中国红利。今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。它是几千年来中国文化源远流长，在这个时代喷涌而出，可以最快地唤起我们内心深处的认同。
第三，世界级品牌。巨大的财富创造过程中，必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化，其中一定会带来一批世界性品牌的崛起。
总结：利用中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌。
3.我们要挣钱，钱从哪里来？
2018年，中国居民的可支配收入中，有73%来自于劳动所得。但人和人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移。
不管什么职业，在所有的选择关头，多和人连接，保证没坏处。香帅的研究告诉我们，钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来。
4.每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？
工业时代形成的教育模式，已经跟不上信息时代的需求。因为现在的世界已经不是按照领域来划分的，而是围绕挑战来组织的。
课程的本质，不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题，打包浓缩，变成课程，让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋。
教育本来的意思，不是教材、不是课堂，而是人点亮人。
5.中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？
很多高精尖领域的技术，已经不是中国单方面向上取经，而是变成中国与世界共同编程。中国制造手里有的核心牌是：规模、速度和成本控制能力。
真实世界是一张包含了美国中国在内的，由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络。这里面没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权。
6.中国制造世界工厂的地位会被替代吗？
我们是世界上唯一一个，拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上，头一次有国家做到这点。中国制造没有说转移了，而是说，中国制造正在溢出。
制造业是不分你的我的，本质上都是人类这张网络的。中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力。那就是：结网能力。
印象最深的moment
一个是开场的故事，曾经有人问大师贝律铭：你怎么看待外界对你的挑剔？贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”
另一个是对“我辈”的定义，我辈是做事的人，什么叫“做事的人”？不是置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。