最近公司开始全面推行OKR的绩效考核方式，先暂时不管到年末对于这家饱受KPI诟病的公司来说有没有效果，单就理念来讲我觉得是可取的，用目标来驱动结果，而不是用数字或者指标来驱动，前者更加具有主观能动性，目标是大家认为是有意义的事情，而后者却只有脑子一热的拍板。
那么我就在想OKR这种方式能否也应用在生活中，特别是前段时间分别分析了我的人生地图、2019年的念想以及2019在职场外的目标，算是对自己人生阶段的小小整理，然而这段时间也感受到了目标和每天做事之前存在着比较大的鸿沟，特别是平时工作一忙，啥都抛在脑后了，必须有什么东西时刻驱动着我向前走。
也是受到吴军老师《见识》一书的启发，我试着把自己的年度计划用OKR的方式列出来，同时会对年度OKR投影到季度来进行日程跟进。
年度OKR
O1：养成良好的生活、工作、学习习惯
KR1：养成时间需要先进行预算再花，时间预算表为空先填预算表，未按照时间表进行的活动<10%。
KR2：早睡早起成常态，健身日早起健身，非健身日早起学习，11点前睡觉的比例>80%，7点前起床的比例>80%。
KR3：锻炼身体，周均锻炼次数>2.25
O2：通过学习、阅读提升专业知识和认知水平；通过阅读书籍和电影，体验不一样的观点和人生
KR1：在Mooc或者Coursera上学习四门公开课（一个季度一门），并注意做学习笔记
KR2：全年阅读50本书，并写下读书笔记
KR3：观看30部优秀的电影/纪录片，并写下读书笔记
O3：针对性地进行技能的学习，打磨4项综合技能
KR1：重拾英语语言学习，能够和老外进行1对1对话，能够自如地表达自己的观点
KR2：掌握演讲技能，能够流畅地用中文进行即兴演讲，尝试下用英文进行即兴演讲
KR3：学会游泳，能够在无保护的环境下游100米
KR4：学会基础乐理，学会唱歌和发音，拥有2首拿手的KTV歌曲
O4：在职场上继续前进，拥有更陡峭的成长曲线
KR1：完成1次职场转换，同时确定下一次转换目标和时间点，为下一次转换打下基础
KR2：为职场内中长期目标做准备，确定需要的材料和目标的产出和时间点
KR3：职场外尝试开启一段创业经历
O5：尝试输出内容，建立个人品牌影响力
KR1：将需要花时间学习的技能整理成文，帮助年轻人更好地生活，例如通过高度结构化的电子书的形式（可收费）
KR2：在一个细分领域成体系地写作，能够投稿到出版物并具备集结成书的可能
KR3：成为一名讲师，将自己在某个领域所积累的技能传授给别人
KR4：积累100个自己的忠实粉丝
O6：完成财务目标，建立多元的财务体系
KR1：以到2020年年中攒够学区房首付为目标，全年到手工资增幅保持+25%
KR2：投资理财的年化收入>8%
KR3：建立被动收入体系，在工作以外通过技能赚取12万块，可用的手段包括：制作2个小程序、运营自媒体账号
季度OKR（保持更新）
由于Markdown对表格不友好，我将分季度的目标记录在Google Sheets中。